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来源:欧宝体育app下载 作者:欧宝体育下载地址  |  发布时间: 2022-06-17  |   1   次浏览

  萨驰核心高管团队亮相公司新十年战略发布会,为萨驰未来十年发展按下金手印。 (从左往右依次是:董事会秘书朱贞、董事长张英姿、战略委员会主席张赛龙、高级副总裁张赛虎)

  世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布,在他的《第四次工业革命》一书中写道:无人交通、3D、高级机器人、新材料、物联网与基因工程等的发展,构成了“第四次工业革命”。

  2019年,世界经济论坛与麦肯锡首次提出“灯塔工厂”新概念,自动化、工业物联网、数字化、大数据分析、第五代移动通信技术等成为第四次工业革命的必备特征。在改革开放前沿地的苏州昆山,有一个名叫“萨驰智能”的装备制造民族企业,怀揣产业报国梦,努力“做骄傲的中国人,做骄傲的中华民族企业”,以创新智慧和文化自信,敢于挑战,十年磨一剑,演绎了中国“智”造的萨驰智能传奇。这家中国先进制造业的企业,从轮胎装备出发,自主研发智能化半钢子午胎一次法成型机,书写了中国轮胎核心装备的历程,落脚数字化智慧工厂,改变高端装备产品及核心零部件生产技术长期被发达国家掌控、国内企业深受“卡脖子”之痛的局面,用激情点燃中国技术创新、产业创新的灿烂星空。

  艰辛跋涉,创新博弈,智创未来,创出一条由传统制造业迈向先进制造业转型升级的独特发展之路。“东风好作阳和使,逢草逢花报发生”。风拂江南,潮涌长江,风正帆悬,萨驰崛起……

  萨驰董事长张英姿和萨驰战略委员会主席张赛龙的骨子里,彰显着上辈人的基因图谱。一条浩浩荡荡的大江,孕育了江阴这片生机勃勃的土地。张氏家族第一代企业家张伦,怀“黄土地上淘真金,坚韧不拔创伟绩”的志向,55年艰苦奋斗,成功创办大小企业十数家,成为远近闻名的“商海能人”。“博大仁爱乐善好施,慷慨解囊造福桑梓”,晚年生活里,他省下子女孝敬的养老钱,为家乡助学帮困、修桥铺路、敬老爱幼,奉献百万元巨资,屡获“徐霞客镇好人”美誉。在88岁高龄之际,成为一名光荣的员,91岁时被评为“江阴市优秀员”。勤俭持家担当妇女队长的母亲,身材矮小但筋骨强健,干起活来风风火火干脆利落,“小麻雀”昵称村人皆知。她做事认真踏实、待人热情真诚,这在儿女们身上留下鲜明印痕。

  在张氏家族第二代企业家张赛龙童年记忆里,父亲每次出差,肩上都背着一大罐咸菜,在外奔跑业务,风餐露宿,为的是给集体节省一个个铜板。每当家里厨房飘出诱人的肉香,那是父母又在家中自费招待天南海北的业务客户,他和姐姐赛娥、弟弟赛虎只能在后厅外观望。公而忘私,已成为张氏家族的家风。

  1977年早春,张赛龙获得了第一份工作,在马镇橡胶机械厂做一名制图员。当年,被作为“定向代培生”选送南京工学院机械专业学习,从此,他与橡胶机械结下不解之缘。

  十一届三中全会犹如春雨,洒向江阴这片诞生过明代著名地理学家徐霞客的热土。改革开放,春潮涌动,乡镇企业发展的“苏南模式”应运而生,许多人下海创业。

  1983年初冬,27岁的张赛龙腾出猪舍做厂房,白手起家创办了“马镇冶塑厂”,创业路上扬起风帆。一个偶然的机遇,张赛龙回归橡胶机械行业,创办了“化工装备总公司江阴橡胶机械维修备件中心”,第一笔业务来自上海大中华橡胶厂。之后,张赛龙成为中国化建总公司在东南亚贸易代表处商务代表,又在海外创业,成立了马来西亚橡胶机械厂。海外办厂取得成功后不久,张赛龙响应江阴政府的号召,毅然决然放弃已在印尼雅加达买了200多亩土地、与当地华商联合建立橡胶机械厂的机遇,回到故乡江阴,投资3000万美元建立江阴龙马机械工程有限公司。

  不服输的张赛龙还能够从头再来、东山再起吗?长夜漫漫,头顶星光,一个声音从遥远的天边向他召唤:“做骄傲的中国人,做骄傲的中华民族企业!”这呼唤,令他不由得心头一震:这不就是他毕生追寻的人生目标吗?“产业报国”的激情在张赛龙胸怀激荡,磨难中迸发出的智慧和韧劲,让他毅然选择“从头再来”。

  2009年5月的一天,一个名叫“萨驰机械工程(上海)有限公司”的民营企业,担负着张氏家族初心不改的创业使命,迎着初夏晨风从上海市静安区武定路327号悄然出发。

  创业之初,为省钱,张英姿自己动手粉刷刚刚租来的一间办公室,挥汗如雨,从深夜一直干到凌晨……

  在萨驰成立之初召开的一个发展战略研讨会上,当她提出要在轮胎机械行业赶超世界一流时,被与会者看作“痴人说梦”,有人惊讶,有人嘲讽。一个二次创业刚刚起步的公司也想赶超世界一流?茅草窝里当真能飞出“金凤凰”?这一年,张英姿的小舅张赛虎放弃国外的优越条件,从美国归来助她一臂之力。

  想要实现梦想,仅有豪言壮语是行不通的,必须靠扎扎实实、兢兢业业、百折不挠的实干精神。十年如一日的艰苦奋斗,才能创造出十年磨一剑的惊世传奇!争分夺秒,日夜兼程,负重前行,须臾不敢停歇,坚持了整整10年。这种奋斗精神,是支撑萨驰自立自强、生存发展的力量源泉,也助其战胜一切困难和风雨。

  2009年初夏,这家公司创始人在一位轮胎装备专家好友陪同下,去一家韩国轮胎制造企业参观。第一次看到一台全自动半钢一次法成型机,其漂亮的外观,梦幻般的动作节拍,精准、高效、自动化的轮胎成型过程,令人惊羡不已。当问及这么先进的设备在哪里能买到时,得到的答复是:这种高端装备,技术保密,从来不卖。

  从那一刻起,萨驰人的心田里种下了中国人自主研发、制造的种子。后来才知道,这种先进的半钢一次法成型机,世界上只有少数几个发达国家的企业能够制造,早在几年前,中国的几家橡机企业曾试图研发,但均未取得突破。在轮胎生产过程中,作为核心装备,一台成型机由5万多个零件组成,是集机械、电气、自动化控制、光学检测、超声裁切、雷达检测、张力检测与控制、传感技术、视觉检测及大数据处理等于一身的加工岛链,或者说是一个智能化的机器人集群,因此,半钢一次法成型机,被业内形象地称为轮胎高端装备中的“皇冠”。

  那个令人难忘的夜晚,怀揣梦想的萨驰创业者与杭鹤庭、章如忠、芮明龙等装备行业的有识之士进行了整整一夜的思想碰撞。房间内烟雾迷漫,双目中布满血丝,终于迎来了曙光。他们得出的结论是:要取得成功,关键不能只关注设备研制本身,而是要突破实现轮胎制造工艺与成型设备配套的相得益彰。

  在海河之滨组建了由副总裁李晓扬坐镇带队、以业内杰出青年设计师何伟为首的12人天津研发团队;青年才俊李志军从青岛移师昆山,成为萨驰本部的研发团队骨干。研发队伍肩负使命,开启了萨驰成型机自主研发的艰难征程。萨驰研发团队十易其稿,绘制的图纸不下十几万张,终于完成了第一代成型机的设计工作……

  为缓解萨驰研发资金短缺,好友张文娟女士卖掉个人房产,筹措资金,支持萨驰发展。以周湘青、何岳怀为代表的几十名机械行业的“能工巧匠”加入萨驰,拉开了构建萨驰生产制造体系的帷幕。更多的难关尚待攻克,信心在大家心里积聚。

  2014年11月13日,萨驰自主研发、制造的智能化半钢子午胎一次法成型机(亦称无人机)在久负盛名的苏州东山国宾馆会议中心露面。历经4年时间,投入5000多万元,萨驰第一代成型机给予执着奋斗者一个硕果累累的秋天。这一天,所有参与一次法成型机的萨驰人都流下了激动的泪水。

  2015年8月19日,中国石油和化学工业联合会出具了鉴定意见:鉴定委员会认为该设备技术成果填补了国内空白,整体技术达到国际同类先进水平,部分技术处于国际领先水平,一致同意通过科技成果鉴定。一项“中国创造”就此诞生。

  按说,取得如此辉煌的成就,萨驰董事长张英姿该释然了吧?不,萨驰人还要朝着更高目标继续攀登!

  创业之初,萨驰人省吃俭用,不惜投入巨资购买设备,萨驰现有的加工机床及检测设备主要来自德玛吉、森精机、尼古拉斯、达诺巴特、蔡司等国际一线品牌。在轮胎装备制造行业打拼了20年、骨子里充满“工匠精神”的副总裁汪英立,将自己的办公桌摆放在车间办公区,每台机器运行是否正常,都逃不过他的耳朵和眼睛。“机器是有生命的”,每一个零部件都被当做“艺术品”精心打磨。德国式的严谨作风、瑞士手表般的精细、大国工匠的情怀,使萨驰的质量控制从人、机、料、法、环及安全和服务等每个环节都以达到国际一流水平为目标。

  要实现中国人自己研发的“无人机”,必须要给无人机配置“眼睛”,实时看清生产实况。

  又在艰难中度过了上百个日日夜夜,提高取样精度及响应速度并适应不同材料形态,反复测试图像滤波、传感器、三维计算……

  2017年3月18日,萨驰研发人员与合作伙伴历经三年零一个月的不懈努力,视觉检测系统成功下线,为中国人自己的智能化半钢子午胎一次法成型机装上了“智慧的双眼”。

  成型鼓是成型机的核心部件,如果说成型机是轮胎生产装备的“皇冠”,那么,成型鼓就是皇冠顶上的“明珠”。

  2015年3月7日,一个由董事长张英姿为组长,郝祥印、吴从高为副组长的“明珠037”攻关小组誓师出征了。

  时间记录着攻坚战的每一个重要时刻:2015年12月,首台鼓加工、组装、功能性测试完毕;2016年5月,结构优化设计,核心零部件品质提升;2016年9月,鼓疲劳测试高于行业标准;2017年12月,结构定型……

  这是一次鼓足勇气的攻坚:耗资3000万元建设恒温无尘加工车间、理化试验室及无尘装配测试车间。为提高成型鼓易损件使用寿命,反包弹力装置连续测试了5年,前后运行300多万次,测试了166批次的弹力装置样品。使用寿命提高了整整10倍,反包杆、反包胶囊的疲劳测试同时夜以继日在实验室里运行。千百万次试验,只为取得更高的国际领先成果……

  萨驰的攻坚行动,带来轮胎先进装备制造业的一次重大突破,是“大国工匠”对产品精益求精、追求完美的践行和诠释。迄今,萨驰自主研发制造的上千台成型鼓已服务于众多国内外客户。

  以往,国内轮胎企业购买高端成型机时,大多会毫不犹豫地选择进口品牌。张英姿和营销副总张宇光大胆提出了“打擂台”等营销方式。

  一场又一场“擂台大比拼”后,萨驰成型机以产量高于进口设备胜出,从此,中国高端装备可以比肩国际顶级产品。

  得益于充满家国情怀的企业家沈金荣鼎力支持,中策海潮公司总经理蒋志强等人士积极推动,萨驰半钢一次法成型机获准进入中国橡胶工业规模排名第一的“中策橡胶”,萨驰战将王家革、陈如峰率领一支善打硬仗的安装调试团队,创造了仅9天就完成安装调试投用的“萨驰速度”。在佳通、耐克森、双星、森麒麟、双钱、华盛、通用等知名轮胎企业,无不闪现着萨驰人奋进的身影。

  英国“管理哲学之父”查尔斯·汉迪,在他所著的《第二曲线》一书中做出如下阐述:第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,填补第二曲线投入初期的资源消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。

  对“第二曲线”理论有着深入研究的张英姿,一直在不断考问自己:萨驰新的突破点在哪里?萨驰奔向未来的第二曲线月的一天,萨驰掌门人出差北京,当天又马不停蹄转道山东青州召开一个工作会议,会后驱车直奔招远,到达时已是午夜12点了。工作中同是“拼命三郎”的玲珑轮胎董事长王锋,似乎忘记了时间,马上接待客人现场办公。王锋说:“萨驰轮胎装备做到世界一流,何不在数字化领域率先突破一下?”那是一个热气蒸腾的夏夜,两位胸怀大志的民族企业家于深夜两点吃着一盘水饺,展望未来。

  在2016年12月1日举办的第十六届中国国际橡胶技术展览会现场,张英姿与时任中国橡胶协会秘书长(现任中国橡胶协会会长)的徐文英在萨驰展台前会面。徐文英说:“全面加快橡胶行业与数字化技术结合进程,是未来制造行业转型升级的必然之路。”一席话更加坚定了萨驰智慧破冰的决心。

  让萨驰人始料未及的是,萨驰所承担的第一个智能物流项目又是与世界顶级智能物流承建商同台竞技。玲珑轮胎要率先对招远基地的两座工厂进行智能物流改造升级,但势在必得的外国公司已早于萨驰3个月拿到项目进入现场。厂房高度不够,内部管线密布,设备型号众多,且不能全线停产,让施工者望而却步。

  “没有退路就是成功之路!”萨驰项目经理陈菊君率领115人的团队,争分夺秒,汗水湿透衣衫,车间里很多玲珑员工都被萨驰人的敬业精神感动得热泪盈眶。

  首战告捷。萨驰提前交付的一条全新智能物流生产线,引来国外汽车配套验厂专家驻足并竖起大拇指。PCR六厂成为玲珑对外数字化展示的窗口。华章仍在续写。在与国际竞争对手“过招”之后,萨驰于2019年8月在那场国际招标中胜出,与玲珑签订了欧洲塞尔维亚项目合同,这标志着萨驰数字化技术冲出国门、走向世界。

  2021年11月初,一项更艰巨的任务考验着萨驰智能团队——一个月后,玲珑长春工厂将举行盛大的投产仪式,玲珑要向参会领导嘉宾展示一座自动化的“无人工厂”。

  萨驰战队集结长春。可是,当萨驰现场总指挥杨世良率领150人的队伍到达长春现场时,发现任务比想象中更艰巨。因玲珑长春工厂定位为“世界级智能工厂”,所以对工程的精细化、专业化有着严格的要求。加上正值寒冬,极度的严寒低温,无疑更增加了现场施工难度。

  张英姿带着董事会秘书朱贞等人来到现场为团队助威,她协调公司各方力量,源源不断派出龙门机器人专家,堆垛机精英,机械、电器、信息化等专业的精兵强将赶来参战。

  2021年12月14日11点18分,长春汽车城迎来高光时刻。当“一汽”集团董事长等在王锋陪同下,出现在刚刚建成的智能物流生产线时,静静的现场,似乎落地一根钢针都能听到声音。当成排成串的黑色轮胎穿梭于空中输送机上,被精准无误、快速高效地送进硫化机时,雷鸣般的掌声猛然响起。张英姿、张赛虎、朱贞、彭元华、谢伟、张毅霖、华正浩……所有在场和不在场的萨驰人,禁不住热泪纵横。

  千帆一道带风轻,奋楫逐浪天地宽。已实现华丽转身的萨驰,插上了数字化、智能化腾飞的翅膀!

  2021年10月25日,张英姿代表董事会宣读了萨驰未来十年战略发展规划纲要,萨驰战略委员会主席张赛龙全面深入解读了“萨驰宣言”。

  在高端蓝牙芯片、高速智能固态存储器、数字经济重大平台建设上取得国内国际领先成果的金声教授加盟萨驰,被任命为萨驰研究院执行院长。

  一批国内外工程院院士及人工智能、智能制造、汽车工程、集成电路、材料力学等方面的专家进入萨驰研究院,开启了数字化“灯塔工厂”的新纪元……

  2022年一个艳阳高照的午后,萨驰副总裁汪英立站在张立群院士技术成果转化基地——嘉兴北化新工厂50亩土地上。此次考察洽谈,标志着萨驰在非轮胎业务板块智能物流开疆拓土方面迈出了重要一步……

  春天驻足萨驰,放眼厂区,绿树成荫,青翠欲滴,群鸟欢唱,鱼翔浅底,碧绿清澈的湖面微风荡漾,一簇簇鲜花灿烂妖娆。这座令每一位萨驰员工都为之骄傲的世界一流的花园工厂,让每一个到过萨驰的人叹为观止、流连忘返。

  面对世界百年未有之大变局,高端装备的自主化替代已成为大势所趋,萨驰的市场和未来刚刚开始,前景宽广,任重道远。

  在数字化新时代,中国制造业转型升级并实现突破,必须实现从内部价值链到产业链、生态链,从提供产品到提供整体解决方案服务,从传统装备制造业到数字化制造服务业的转变。

  奋斗未有穷期。萨驰战略委员会制定了萨驰战略方针:立足轮胎装备制造领域,利用先进技术达到国际一流品牌竞争力,培育和发展智能物流和数字化智能工厂系统集成业务,并通过产业链智源资源整合和国内国际跨行业的业务延伸,逐步成为全球顶尖的高端智能装备制造商及智慧工厂解决方案服务商。

  未来萨驰,将全力贯彻萨驰首创的“三部”理论,即“头部”(研发自主创新)、“身部”(高端核心装备自制)、“腿部”(高效供应链及优质客户服务),突破制约中国制造业发展的“身部”强壮而“头部”薄弱的瓶颈,形成差异化竞争优势,阔步迈上新征程。

  面向未来,意气风发、豪情满怀的张英姿充满信心与憧憬:升级打造世界一流的研发和制造基地,以平台思维打造国际化数字化产业高峰论坛基地;成为中国及全球领先的高端装备制造商及智慧工厂系统集成领导品牌;逐步转型成为中国提供数字化工厂综合服务的龙头企业,实现突破性增长,市值超千亿……

  健康正向,敢于担当,勇于作为,把社会责任、民族利益、国家利益放在首位的萨驰一路前行。它将成为中国高端装备制造的一张亮丽名片。

  高度、力度、速度;学习、进步、改变。勇争一流、逐梦前行的萨驰智能,在新时代的洪流中,继续前行,再创辉煌。

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